Le Japon demeure une destination incontournable pour les entreprises qui s’intéressent à l’Asie. Sa puissance économique le place au 3e rang mondial et parmi les États les plus riches de la planète. Le Japon possède un niveau de richesse par habitant similaire à celui de la France. Le Japon est notre deuxième partenaire commercial en Asie. Nos exportations y sont variées (agro-alimentaire, santé, produits chimiques, textiles, luxe) et connaissent, hors aéronautique, un dynamisme inédit. La signature de l’accord de partenariat économique (APE) entre l’Union européenne et le Japon (février 2019) a eu un impact positif sur notre commerce extérieur avec l’archipel. C’est particulièrement vrai dans le secteur agro-alimentaire. Alors que les contraintes relatives à la crise sanitaire ont totalement disparu, on constate que les Japonais tardent à retrouver le chemin de l’international. Ils localisent davantage leurs achats. La distribution se renouvelle également et de nouvelles tendances voient le jour. Cela a pour conséquence de modifier la demande adressée aux distributeurs et ouvre de nouveaux espaces pour l’offre France, comme le démontre la forte progression de nos exportations de biens de consommation par rapport à 2019.

Le Koweït est un petit pays riche tant par sa culture pluri-centenaire que par ses ressources naturelles. Entouré de ses puissants voisins saoudien, irakien et iranien, le Koweït est essentiellement connu pour ses importantes réserves en hydrocarbures – les septièmes plus grandes du monde – et son rôle de premier plan con-cernant les questions humanitaires et di-plomatiques au Proche et Moyen-Orient notamment. Pour autant, il regorge d’autres richesses qui le rendent attractif.

Le 1er et le 2 novembre derniers, le président Emmanuel Macron s’est rendu successivement au Kazakhstan et en Ouzbékistan pour deux visites officielles dont les enjeux étaient à la fois diplomatiques et économiques. Diplomatiques car, en plein contexte de guerre russo-ukrainienne, l’intérêt d’un rapprochement régional avec l’Occident va grandissant, notamment sur le terrain des matières premières. Économiques car ces pays d’ex-Union soviétique ont entamé depuis quelques années des politiques d’ouverture et de libéralisation qui pourraient favoriser le business des entreprises tricolores. Dans le secteur du tourisme notamment, les opportunités semblent innombrables : « L’Ouzbékistan et le Kazakhstan, sans oublier le Kirghizistan, démontrent un potentiel touristique à la fois immense et sous-exploité : ces pays sont en pleine phase de modernisation de leurs infrastructures pour développer leurs capacités d’accueil et enrichir l’offre expérientielle sur place », témoigne Guillaume Dubuis, fondateur de Dualest, une agence qui accompagne les entreprises françaises dans leur développement sur la zone.

Résilience et dynamisme sont peut-être les deux mots qui viennent à l’esprit lorsque l’on veut décrire Taïwan. Cette petite île de 36 000 km² a non seulement rebondi sur la crise de la Covid pour afficher un des taux de croissance les plus élevés du monde, mais continue d’afficher la plus forte croissance économique des quatre dragons asiatiques. Connue aujourd’hui pour sa suprématie mondiale dans les semi-conducteurs, le « pétrole du XXIe siècle », Taïwan affiche un dynamisme hors pair dans nombre d’autres secteurs industriels : microélectronique, machines-outils, véhicules électriques, aéronautique, énergies vertes, etc. Taïwan est devenu un géant industriel dont les grandes entreprises occupent souvent les premières places mondiales. Passées maîtres dans l’art de fabriquer avec zéro défaut et à moindre coût, les entreprises taïwanaises n’en sont pas moins friandes de briques technologiques étrangères lesquelles leur permettront de conforter leur avance mondiale. Autant d’ouvertures pour les sociétés françaises. Mais la « belle île » (ilha formosa), comme la nommèrent les explorateurs portugais du XVIe siècle, est également un temple du consumérisme qui offre de très larges opportunités aux entreprises françaises. Sa jeunesse, riche (un des plus forts pouvoirs d’achats PPA dans le monde), hyper connectée, victime consentante de toutes les tendances de mode, n’hésite pas à dépenser sans compter pour les derniers téléphones, vêtements et cosmétiques à la mode. Les aînés, quant à eux, éduqués et volontiers nomades, affichent souvent une connaissance approfondie des produits de consommation occidentaux et, au-delà d’un prix ou d’une marque, sauront apprécier la qualité d’un produit, du travail qu’il a nécessité ou des bienfaits qu’il apporte. Autant de caractéristiques qui font de Taïwan un havre pour les produits français de consommation dont nombre de marques comptent plus de points de vente à Taïwan qu’ils n’en comptent en France.

L’Afrique du Sud n’a souvent pas bonne presse et les dernières actualités liées aux délestages électriques, aux difficultés logistiques, à sa position sur le conflit en Ukraine ou encore à la délivrance de visas, pèsent à des degrés divers sur sa croissance, viennent s’ajouter à de craintes inégalités et à l’insécurité et ne vont pas dans le sens d’une amélioration de sa perception par nos compatriotes et par nos entreprises, en particulier les TPE, PME et ETI. Cependant la situation est plus nuancée. La réalité et le potentiel du pays gagnent à être davantage connus. En effet, si l’Afrique du Sud a connu 10 années difficiles (crise de 2008 suivie de la Présidence Zuma marquée par un système de corruption à grande échelle), sa gouvernance a été nettement améliorée depuis l’arrivée au pouvoir en février 2018 puis l’élection en mai 2019, de Cyril Ramaphosa. 2024 verra la tenue de nouvelles élections générales et sera une bonne occasion d’affirmer cette maturité démocratique et l’ouverture du jeu politique, dans un contexte d’instabilité pour plusieurs pays du continent. L’Afrique du Sud n’a, en termes de développement économique et de cadre réglementaire, aucun autre équivalent en Afrique. Son économie, l’une des plus puissantes du continent, dispose de nombreux atouts. Elle est ouverte, moderne, diversifiée et résolument ancrée sur la scène internationale où elle joue un rôle de plus en plus important (membre des BRICS et du G20). Destiné principalement aux entreprises françaises, ce guide s’appuie pour l’essentiel sur des analyses de l’environnement des affaires réalisées par le bureau Business France en Afrique du sud et sur les témoignages d’entrepreneurs français qui se sont implantés avec succès dans ce pays. Des experts locaux, avocats, comptables, professionnels de l’immobilier ont également été sollicités. Ce guide a donc l’ambition de fournir à l’entrepreneur les outils pour concevoir et affiner sa stratégie d’approche et d’implantation sur ce marché.

Nous avons conçu ce Livre Blanc afin de vous donner envie de démarrer un projet qui, quel que soit sa taille, puisse faire grandir la contribution de la France pour la reconstruction de l’Ukraine et pour son rapprochement vers l’Union européenne. Tout le monde s’accorde en effet pour dire que la reconstruction ne sera efficace et pérenne que si elle s’appuie avant tout sur le secteur privé. Nous en sommes aussi convaincus. Ce Livre Blanc s’articule autour de trois chapitres. Une présentation des enjeux de la reconstruction que nous avons souhaitée être la plus graphique et concise possible à défaut de pouvoir être exhaustive. Un panorama large des différentes sources de financements pour vos projets. Sur ce point nous sommes également convaincus que plus votre projet s’appuiera sur des partenaires ukrainiens, quelle que soit la typologie de vos services ou de vos produits, plus l’accès à ces financements sera rapide. Enfin, des témoignages de chefs d’entreprises qui connaissent le terrain, soit parce qu’ils y opèrent depuis plusieurs années, soit parce que leur projet a débuté peu de temps après le début de l’agression russe. Pendant la période de reprise après-guerre, l’Ukraine devra répondre à la fois aux priorités de reconstruction immédiates et aux besoins de développement à plus long terme. L’aide internationale, publique et privée sera essentielle pour réhabiliter et reconstruire les infrastructures détruites. Le gouvernement ukrainien et ses partenaires financiers s’attachent à travailler sur un nombre limité de fonds de reconstruction pour éviter la fragmentation des dépenses d’investissement et rendre l’aide des différents bailleurs de fonds plus efficace. Ces aides et financements sont en train de se mettre en place et Business France peut vous aider à bien vous orienter.